Sala 2
Índice de Ponencias
Puede dar click sobre el nombre para dirigirse directamente a la ponencia
Folio: CIEO21014
Clima laboral en relación con la intención de permanencia del trabajador
Autores
Ana Abril Meléndez Hernández
No se presenta un planteamiento el problema, ¿cuáles son las causas por las que surge esta investigación? No hay congruencia entre el marco teórico, ya que se mencionan los factores como: Liderazgo transformacional, Satisfacción laboral, Compromiso organizacional, Sistema de compensaciones y calidad de vida, que no se abordarán en el estudio, sin embargo, es importante hacer referencia en el marco teórico a los factores e instrumento que se utilizó en la investigación y definir de manera clara los factores que se estudiaran en el clima laboral. Por otra parte, el factor permanencia del trabajador, a que se refiere teóricamente. (falta sustento teórico) Se mencionan factores del clima laboral que estos tampoco se medirían en el estudio como: Toma de decisiones, relaciones interpersonales, comunicación y cultura laboral Los factores del entorno, ¿cómo se midieron? En la parte metodológica, si es un estudio descriptivo y correlacional, no se presenta la descripción de la características de la muestra estudiada en relación a los factores estudiados, y se trata de un estudio correlacional no se muestra correlación. Estadísticamente se realiza una regresión cuando es un estudio explicativo o causal. Estructura del instrumento esta fuera del marco teórico los factores: Responsabilidad, Recompensa, Riesgo, Calidez, Apoyo, Norma, Conflicto e identidad. Para medir la retención que instrumento se utilizó. Hipótesis no está planteada, porque esta rechazada, debe de presentarse y el sustento. Y la correlación no se presenta. (Alicia Casique Guerrero).
Su tema es significativo en el contexto que vivimos en poder determinar la relación entre el clima laboral y la permanencia del colaborador, tomando en consideración que el colaborador de hoy en día busca desarrollar línea de desarrollo personal, más aun que el % de la muestra está representada por el grupo etario de 21 a 35 años, perteneciente a los Milennials, donde su psicografia. Buen trabajo, considero dinamizar el marco teórico en organizadores visuales, las fuentes actualizadas eso muy bueno porque evidencia tendencia en el área de investigación, así como seria bueno pueda considerar por qué se rechaza la hipótesis. Gracias por compartir tu investigación (Abel Alejandro Tasayco Jala).
Muy completo el trabajo, con resultados bien soportados teóricamente y con manejo de estadística que lo hacen interesante, y dejan ver que el clima organizacional depende de múltiples factores que a su vez redundan en los trabajadores, de tal manera que de ellos depende en gran medida la intención de permanencia de los trabajadores en las organizaciones, de allí que las empresas deben hacer sentir a su recurso humano lo importante que son (Dra. Nuvia Pernia Hoyo).
⭐⭐⭐⭐⭐
En relación a su tema clima laboral en relación con la intención de permanencia del trabajador en el área de producción en una empresa metal-mecánica en la que la mayoría de los participantes tienen estudios básicos. Hay información que por las limitantes del tiempo no presentaron en sus diapositivas, pero que seguramente en el reporte en extenso si lo tienen. Bien por contagiarse del interés en investigar, Sus recomendaciones son acertadas en cuento es válido solo para la organización en que se hizo el estudio. El clima laboral está relacionado con la cultura organizacional y ésta con la filosofía de la empresa, de tal forma que las preguntas que nos hacemos son: ¿a qué le da importante la empresa?, ¿a qué le da importancia el empleado? y ¿qué es importante en el entorno en el que se encuentra inmersa la empresa? Atinadamente ustedes mencionan que hay variables inherentes al empleado, al entorno y a la organización, lo que significa todo un reto para la investigación si se utiliza solo la regresión lineal. Como resultado de la regresión lineal se llega a concluir que no existe relación entre el clima laboral y la intención de permanecer en la empresa. (Alicia Alma Alejos Gallardo).
Para uso exclusivo de comentaristas
Folio: CIEO21027
Rotación de turnos y vida personal del colaborador
Autores
Juárez Gómez Ester Abigail y Franco Lozano Lizet
Excelente tema, la importancia de este tema debe ser tratado con gran cuidado y difundirse incluso hacia otros ámbitos dado que actualmente en tiempos de nueva normalidad estamos viviendo los aspectos señalados en la investigación incluso en entornos de virtualidad. El tema se torna muy interesante. La investigación, tiene buen sustento de autor, la muestra adecuada y bien sustentada. Los aportes de las dimensiones seleccionadas son adecuados con resultados en: bienestar emocional, relaciones interpersonales, bienestar material, desarrollo de turnos, bienestar físico. Autodeterminación, inclusión social y derechos. Felicidades muy completa la participación. (Laura Beatriz Vidal Turrubiates)
⭐⭐⭐⭐⭐
Buen tema, la rotación de turnos y la vida personal del colaborador es bastante difícil para las personas cambiar de turnos, representa muchas veces estrés. En ocasiones, estos sucesos que acaecen en el entorno son factores que, por mucho que lo intentemos, no podemos transformar con acciones. Por eso, para los colaboradores se debe tener motivación, incentivos que ayuden a fortalecer los cambios de turnos aunado a la vida personal, pues esta influye en las relaciones con los demás, se manifiestan en el cuerpo y en todos los aspectos de la vida. Pensar en la salud física, mental del trabajador que influye en la organización (Alisbeth Araujo Viloria).
⭐⭐⭐⭐
La Revolución Industrial agito la expansión fabril. La producción en serie se convierte en una característica significativa en el mundo moderno. Esto propició que algunas empresas trabajen las 24 horas de manera ininterrumpidas. Esta dinámica, hace presente la creación de turnos de trabajo como forma de mantener operativa sus gestiones. Sin embargo, los trabajadores que se enfrentan a esta metodología pueden manifestar diversas situaciones particulares que inciden en forma significativa en lo físico, social, interpersonal y estabilidad emocional. Por lo tanto, es menester de la gestión humana de cada organización el abordaje de esta situación con el propósito de apoyar a sus trabajadores en el manejo de este tipo de jornadas. (Yamileth Pastora Lucena López).
⭐⭐⭐⭐
El tema de la rotación de turnos y vida personal del colaboradores, es de utilidad para quienes nos interesa investigar la gestión de las organizaciones. Desde el punto de vista de la salud, ¿qué tan recomendable es para el trabajador y su familia el que esté cambiando de turno? y ¿qué tan válido es que sus jefes lo utilicen como una alternativa de castigo para ellos? Bien por participar en investigación y realizar análisis estadístico, lo que sin duda desarrolla sus competencias, también por haber logrado que la empresa aceptara que se realizara el estudio. El instrumento de 69 ítems es amplio, sin embargo es útil por ser modelo multidimensional. En cuanto al resultado en el que se mantiene una relación media en algunas de las dimensiones, habla de cómo el trabajador ha estado manejando el hecho de que para conservar su trabajo debe de rotar turnos. Pero el impacto en que se causa a corto, mediano y largo plazo tiene repercusión en lo físico, en lo personal, en lo familiar y en lo social que le impacta no solo a él y su familia sino a la sociedad. Como recomendación es seguir investigando sobre el tema e interesante será llegar a conocer cómo ha logrado irse adaptando el trabajador para que no se convierta en un problema. (Alicia Alma Alejos Gallardo).
⭐⭐⭐⭐⭐
Para uso exclusivo de comentaristas
Folio: CIEO21028
Análisis de los programas de Trainee para la gestión del talento en la Zona Metropolitana de Querétaro, México
Autores
María Citlali Ruíz Porras
Interesante la ponencia, ya que no se habla mucho de este tipo de actividad, se habla de practicas profesionales, servicio social, de algunas becas que otorgan algunas empresa, pero poco se habla de la necesidad de estas empresas de capacitar a los estudiantes en sus puntos esenciales, como mandos medios, donde su participación es un ganar-ganar (Javier Cortes).
⭐⭐⭐⭐⭐
Interesante el avance en su tesis doctoral sobre un tema tan importante. Los programas de formación y desarrollo de competencias tanto duras como blandas de los jóvenes para acceder a puestos en la gerencia media a corto plazo son fundamentales, sobre todo en la actualidad donde la incertidumbre marca la pauta, en la que se necesita personas formadas para poder tomar decisiones en este tipo de ambiente. Felicitaciones y éxitos en la continuación de su estudio y creación de su teoría. (Themis Elena Sandoval Uzcátegui).
⭐⭐⭐⭐⭐
Será interesante ver los resultados. (Omar Jair Purata Sifuentes).
⭐⭐
Para uso exclusivo de comentaristas
Folio: CIEO21030
La Relación del Apoyo Organizacional Percibido y la Funcionalidad Familiar en el Capital Humano
Autores
María José Escobedo Moreno
Me parece un buen trabajo, es importante mencionar en la presentación siempre los objetivos de la misma, para así poder ver en las conclusiones si se lograron o no, en este caso mencionas la hipótesis pero al ser un estudio cualitativo esta se fue construyendo junto con el trabajo, por lo que sería más importante revisar si se cumplieron los objetivos y poder hacer recomendaciones a la investigación, si embargo me gusta la forma en que trabajas los datos y la fluidez con la que lo explicas, la metodología es correcta, felicidades por eso (María del Rosario Ruiz Torres).
⭐⭐⭐⭐
El capital humano es el activo principal de las organizaciones y es importante recomendar el rol como madre de familia tomando en cuenta el empoderamiento de la mujer en los nuevos retos en la ejecución de toma de decisiones como responsable de áreas importantes. Felicidades por el tema, por su innovación y aportación al rol de la familia y al capital humano. (Wilbert Colorado Canto).
El hombre pasa la mayor parte de su tiempo de vida entre su espacio laboral y familiar. Ambos constituyen elementos fundamentales para el equilibro emocional y psicológico del individuo. Por ello, el individuo espera, en automático, la solidaridad de la organización hacia la estabilidad familiar como núcleo básico de la social. En esta interacción no solo juega un papel de interés el apoyo económico (reparación del hogar, créditos de salud, vehículos, entre otros). Lo emocional, vinculado con la unión familiar también forma parte de la funcionalidad familiar. Es evidente que un trabajador con una realidad familiar estable, sus rendimiento en el ámbito laboral será satisfactoria. La intensidad y relación entre estas dos (2) variables es significativa, notoria y estratégica para las organizaciones. (Yamileth Pastora Lucena López).
⭐⭐⭐⭐
Para uso exclusivo de comentaristas
Folio: CIEO21032
Diseño organizacional en relación con la motivación y la satisfacción laboral
Autores
Juana Araceli Arellano, Candelaria Vanessa Del Carmen Aguirre Hernández y Norma Beatriz Porras Porras
Señalar la política económica del país hacia las organizaciones que generen incentivos y estas puedan establecer programas o estrategias de motivación al trabajador y las relaciones organizacionales con los sindicatos al momento de las revisiones salariales y contractuales bajo las circunstancias actuales del país. Considero es un tema de un alto nivel de importancia para quienes somos parte de una organización en crecimiento vinculada al sector social, político y económico del país. (Wilbert Colorado Canto).